(A LIRE) L’ingénieur deviendra-t-il un vrai manager ?... le coin du coach (novembre)
Dans notre métier, en dehors de la culture technique, les aptitudes strictement professionnelles sont celles de savoir décider, bien communiquer, négocier avec intelligence. Néanmoins, des caractéristiques de personnalité sont reconnues comme le bagage indispensable à la réussite de ceux qui dirigent.
De nombreux inventaires de la personnalité des dirigeants ont été faits, qui permettent de vous situer, d’identifier les progrès qui vous restent à accomplir si vous êtes déjà un manager, un dirigeant, ou si vous ambitionnez de l’être un jour.
Pour les jeunes diplômés, les étudiants, il vous faudra durant quelques années apprendre dans le dur ce que sont les êtres humains, leurs comportements et leurs besoins. Vous apprendrez ainsi par les autres et par un travail sur vous-même à mieux vous connaître et vous respecter, en capacité « d’aimer les gens » afin d’être suivi dans ce que vous aurez à initier.
Voici un test simple pour évaluer vos aptitudes fondamentales de manager.
La liste en fait un rapide inventaire. Elle n’exclue pas d’autres qualités, celles d’un ingénieur cultivé, équilibré, qui aime la vie et cultive sa santé physique et psychique.
Pour chacune des caractéristiques citées, imposez-vous la meilleure objectivité, en vous affectant une note dans l’échelle suivante :
3 = Excellent, vous vous sentez tout à fait au niveau requis dans ce domaine.
2 = Bon, mais vous sentez qu’un progrès reste possible et souhaitable.
1 = Faible, un effort conséquent est à faire.
0 = Incertain, vous n’avez pas une idée précise de votre aptitude.
Avant de commencer, ne lisez pas et masquez l’évaluation du résultat pour ne pas être influencé.
Note | ||
Résistance au stress | Aptitude à travailler dans des conditions stressantes ou contraignantes (délai, difficulté, contestation) | |
Tolérance pour l’ambiguïté | Aptitude à travailler dans un contexte d’incertitude et à prendre des décisions dont l’issue n’est pas garantie | |
Exigence personnelle | Objectifs élevés de performance | |
Résistance | Aptitude à réaliser un travail soutenu et sur la durée | |
Adaptabilité | Aptitude à accepter le changement, à s’y adapter, à l’organiser, à l’accompagner | |
Assurance | Aptitude à convaincre et à aller à la décision, à s’imposer par sa présence | |
Objectivité introspective | Aptitude à déceler ses propres forces et faiblesses, à comprendre ses motivations, à identifier ses propres aptitudes et limites professionnelles | |
Apprentissage | Aptitude à apprendre par l’expérience, par l’analyse et l’auto-formation | |
Instinct d’entreprise | Aptitude à percevoir les opportunités, à les exploiter | |
Total |
Bien sûr, ce que l’on perçoit de soi-même n’est pas toujours ce qu’en perçoivent les autres !
Vous pouvez vous contrôler - pourquoi pas - en vous faisant évaluer par quelqu’un en qui vous avez confiance.
Evaluation du résultat :
22 et plus | Vous avez certainement l’étoffe d’un manager qui dirige efficacement. Si toutefois une case est notée 0 ou 1, demandez-vous ce qu’il y a à travailler pour que ce soit plus simple et agréable. |
18 à 22 | Il y a en vous de bonnes aptitudes, mais vous devez travailler à réduire des faiblesses. Faites-vous aider en cela, gardant la foi en vos capacités à progresser. |
13 à 18 | Le travail en équipe vous convient mieux. Vous saurez assumer les missions qui vous seront confiées par votre N+1. Ne négligez pas des formations au développement personnel. |
Moins de 18 | La direction n’est pas faite pour vous. Néanmoins vous pourrez réussir dans l’expertise d’une spécialité que vous aimez. Vous en retirerez des satisfactions et de la reconnaissance si vous vous investissez avec enthousiasme et persévérance. |
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