Résumé
Professionnel du management de l’innovation au service d’une gestion globale du renouvellement urbain • pilote du changement, de la phase de réflexion prospective à la mobilisation transversale des différents porteurs d’enjeux de la ville de demain • leader en mode projet d’équipes d’acteurs pluridisciplinaires et interculturels pour la mutualisation de systèmes intégrés et partagés • homme de vision, capable d’identifier les signaux faibles et les futures tendances lourdes sociétales, je mobilise mon expertise pour la mise en œuvre de solutions globales en qualité de directeur de programme de rénovation urbaine, créateur de valeur au service de l’émergence d’ilots durables.
Expérience professionnelle
Consultant en management de transition pour tisseo-ingénierie
MORGAN PHILIPS , Paris - Mission
De Octobre 2017 à Aujourd'hui
Définition du pilotage du projet de la 3e ligne de métro de Toulouse (métro léger automatique, 27 km de tunnel et viaduc, 20 stations, au budget global de 2,4 Md€) • accompagnement du directeur d’opération délégué à la structuration des missions de l’équipe et des outils de pilotage de projets innovants • rédaction du plan de management de projet dans le respect des objectifs de coûts, délais et performances, initiation des démarches de reporting sur le projet, avec l’identification d’indicateurs de performance et de gestion des risques projets.
Formation complémentaire
Master spécialisé en ingénierie et management des smart-cities
ENPC - Smart-cities
2015 à 2016
L’ambition de ce master spécialisé, en partenariat avec l'École des Ingénieurs de la Ville de Paris (EIVP), est de former des experts «ensembliers de la ville», capables de développer des offres intégrées et d’accompagner, partout dans le monde, la mise en œuvre de projets innovants de Smart Cities : villes intelligentes, durables, digitales, attractives, peu coûteuses en ressources, et décarbonées, à l’échelle d’un quartier ou d’un territoire plus vaste. (source ENPC)