Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Adjoint au directeur (général)
- Conseil auprès de la direction générale
- Recrutement
- Etudes, Conseil
Résumé
Franchir des caps...
Plusieurs années à participer à la performance opérationnelle & financière d’entreprises m'ont amené à mettre la stratégie organisationnelle au service de la stratégie de développement.
Transversale, la stratégie organisationnelle permet la concrétisation du projet global d'entreprise, dans le temps.
⟁ 3 piliers de base :
:point_right: On vend moins sans satisfaction clients
:point_right: On produit moins sans développement des compétences RH
:point_right: On innove moins sans investissements d’entreprise
Il devient donc naturel de les développer simultanément pour franchir des caps et construire une évolution en profondeur pour une société robuste.
C’est l’objectif de la Performance Des Organisations.
Elle vise à augmenter la compétence collective de la structure pour atteindre ses objectifs, au regard de ses missions, projets et des attentes de son écosystème.
Une approche qui se transforme aisément en un projet de transition concret, visible et managé..
Impulsion/Conseil, Accompagnement/Mentoring & Management de Transition.
Expériences professionnelles
Impulsion, management de transition & mentoring
EQUILINK , Pessac
De Mai 2013 à Aujourd'hui
Mesurer, Structurer & Accompagner la Performance des Organisations.
Franchir des #caps…
Clients : IT, Logiciel, Santé, Finance, Investisseurs, …
Directeur général
Sanilea , Limoges - CDI
De Avril 2022 à Juillet 2023
Restructuration opérationnelle et financière.
Accompagnement des Investisseurs à la fusion avec un des concurrents.
Directeur général adjoint
LECTOR CONSULTING & ASSOCIES , Bordeaux
De Août 2018 à Septembre 2019
Directeur général adjoint
WEB100T , Merignac
De Novembre 2013 à Janvier 2017
Directeur (r&d / services / bu)
MCKESSON FRANCE , Cestas
De Mars 2001 à Mars 2013
Formation complémentaire
MAP
INSEAD
2010 à 2010
Management Acceleration Program
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