Professional situation
Professional aspiration
- Adjoint au directeur (général)
- Conseil auprès de la direction générale
- Recrutement
- Etudes, Conseil
Summary
Franchir des caps...
Plusieurs années à participer à la performance opérationnelle & financière d’entreprises m'ont amené à mettre la stratégie organisationnelle au service de la stratégie de développement.
Transversale, la stratégie organisationnelle permet la concrétisation du projet global d'entreprise, dans le temps.
⟁ 3 piliers de base :
:point_right: On vend moins sans satisfaction clients
:point_right: On produit moins sans développement des compétences RH
:point_right: On innove moins sans investissements d’entreprise
Il devient donc naturel de les développer simultanément pour franchir des caps et construire une évolution en profondeur pour une société robuste.
C’est l’objectif de la Performance Des Organisations.
Elle vise à augmenter la compétence collective de la structure pour atteindre ses objectifs, au regard de ses missions, projets et des attentes de son écosystème.
Une approche qui se transforme aisément en un projet de transition concret, visible et managé..
Impulsion/Conseil, Accompagnement/Mentoring & Management de Transition.
Professional experiences
Impulsion, management de transition & mentoring
EQUILINK , Pessac
From May 2013 to Today
Mesurer, Structurer & Accompagner la Performance des Organisations.
Franchir des #caps…
Clients : IT, Logiciel, Santé, Finance, Investisseurs, …
Directeur général
Sanilea , Limoges - CDI
From April 2022 to July 2023
Restructuration opérationnelle et financière.
Accompagnement des Investisseurs à la fusion avec un des concurrents.
Directeur général adjoint
LECTOR CONSULTING & ASSOCIES , Bordeaux
From August 2018 to September 2019
Directeur général adjoint
WEB100T , Merignac
From November 2013 to January 2017
Directeur (r&d / services / bu)
MCKESSON FRANCE , Cestas
From March 2001 to March 2013
Additional training
MAP
INSEAD
2010 à 2010
Management Acceleration Program
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